20__年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，在地质条件极其恶劣，_235水平涌水量特别大的情况下，基本完成了公司下达的各项指标，为公司的发展、壮大做出了较大的贡献。现将20__年1月_10月份的相关情况总结如下：

一、20__年1月_10月份主要经济指标情况1、安全效果

(资料图)

消灭了死亡事故和二类以上非伤亡事故，重伤未超控（3起），轻伤同比大幅度下降（62.5%）。

2、原煤产量

20__年1_10月份计划采煤93090吨，实际采煤92469吨，完成计划的99.7%。

3、石掘进尺

1_10月计划2475米，实际完成2698.4米，完成计划的109%，其中，重点工程计划1690米，实际完成2136.4米，完成计划的126%。

4、采掘机械化程度

采煤、煤掘工作面均采用炮采和人工落煤相结合的方式落煤，刮板运输机运煤。石掘头采用爬岩机装矸，电瓶车运输的作业方式。

5、单产单进水平

采煤工作面平均采煤2700吨/月，煤巷掘进头单头平均掘进120__月。石掘头掘进55米/月。6、工效

采煤工作面上分层回采工效3.5吨/人天，下分层回采工效3.0吨/人天，煤巷掘进0.4米/人天，石巷掘进0.14米/人天。

二、取得的成绩

1、今年以来，各石掘队组均把质量及工程进度放在工作的首位，特别是在_235水平的三个（石二、石三、石四）作业队组中，石四队为了_170八石门下山至_235北大巷的贯穿，队组克服了当头涌水量大、断层破碎带多的恶劣地质条件进行“四、六”制工作，员工冒着当头淋水，坚持出满勤，干满班，提前把_170至_235北大巷顺利贯通了。在此期间，担负着_235东西大巷贯穿的石二队和石三队两外作业队组，在10月初也顺利贯通了_235东西大巷，解决了我矿_235至_170多递提升的被动局面，减少了运输环节故障，缩短了提升时间，大大提高了运输效益。

2、在条件恶劣，采煤工作面接替紧张的情况下，保证了生产的稳定。20__年1月_4月，采二队、采三队在_193水平开采时，工作面接近全矸，在这种极度恶劣的生产条件下，我矿为了保证生产接替的平衡，与井下职工咬紧牙关度过了这段最困难的时期，为整个矿井的生产稳定作出贡献。

3、在掘进工作面变化大的情况下，上下协作，为公司创效益。20__年5月，采二队搬到_20__石门下山，由下引巷处断层带边缘，无法使工作面形成正规通风系统，为能了保证生产，我们克服困难，采用局扇送风的形式完成了工作面的生产，为公司创造出效益。

4、在工作面涌水量大的情况下，克服困难，保证采掘接替。20__年9月，采三队工作面进入_235北石门，掘进工作面上、下引巷时，由地质条件复杂，掘进过程中有大量的水涌出，导致掘进难度增大。为了使工作面能在预定时间内进行开采，确保我矿采掘平衡，我们对此处掘进头进行重点监督，发现问题马上解决，现场解决不了的问题到地面向领导汇报召集技术员互相讨论解决。在大家的相互配合、共同努力下，终在预计时间内完成了工作面的全部掘进工程，保证了我矿的采掘接替。

5、解决工程实际困难，避免损失。20__年9月，采二队进入_20__石门下山，由_235东大巷工程掘进遇水未能按时到位，致使工作面不能形成正规的通风系统及保证两个安全出口，无法进行回采，为了解决这一难题，矿多次组织召开工程技术会议，研讨解决方案，最后根据实际情况，决定由石三队在_235m补充临时煤斗，再由采二队做下引巷贯穿，暂时解决通风和安全出口问题，等石掘工程到位后再重新打煤斗贯穿下引巷，保证生产需要，此方案为公司避免了不必要的损失。